




In week 21 van 2026 is een deel van de Fresh & Easy range van Heemskerk bij Plus gedelist en vervangen door de verspakketten van het Plus huismerk. We vergeleken 13 weken vóór met 13 weken ná de wissel. De categorie levert in, maar niet overal. Het advies: selectief terugdraaien, niet alles.
Het huismerk kreeg zelfs méér distributie dan Heemskerk en verkocht meer pakketten, maar zette dat niet om in omzet: de shopper ruilt het maaltijdpakket van €4,99 in voor een basispakket van €3,49.
| Metric | Heemskerk (W08 tot W20) | Huismerk (W22 tot W34) | Verschil |
|---|---|---|---|
| Omzet | €241.600 | €178.900 | −26% |
| Volume | 58.200 pakketten | 62.700 pakketten | +8% |
| Gem. distributie | 89,6% | 93,1% | +3,5 pt |
| Rotatie | 13,9 | 15,8 | +14% |
| Aantal producten | 14 | 8 | −6 |
Het totaalbeeld verbergt het echte verhaal. De omzetdaling komt volledig uit de maaltijdpakketten en uit de oven- en roerbakschotels, terwijl de gesneden basisgroente onder het huismerk juist harder draait.
De grootste klap: −44% omzet. Het huismerk voert hier 2 pakketten tegenover 5 van Heemskerk en haalt 76,8% distributie tegenover 93,4%. De shopper die op het complete recept met verse groente en saus koos, vindt zijn pakket niet meer en koopt elders of slaat de categorie over.
De ovenschotels en de gekruide roerbakmixen zijn vervangen door drie huismerk-schotels. Bijna een derde minder omzet, terwijl juist het segment met de hoogste marge en het meeste gemak van de categorie wegzakt.
Het enige segment dat wint: +31% omzet bij bijna volledige distributie. De rotatie ging van 12,1 naar 17,4. Voor de zak spinazie of de groentemix in de pan kiest de shopper prijs en dat gunt het huismerk.
De Plus-shopper koopt Fresh & Easy voor het complete gerecht zonder nadenken, het huismerk voor het basisingrediënt in de pan. Het huismerk vervangt niet de behoefte waar Heemskerk op scoorde.
De maaltijdpakketten en de schotels worden gekocht om het complete recept: verse groente, saus en kruiden, in 30 minuten op tafel. Een zak losse groente levert dat niet. Die shopper koopt dan geen alternatief maar loopt door naar een andere winkel of de maaltijdbox.
De gemiddelde pakketprijs zakt van €4,15 naar €2,85. Meer pakketten over dezelfde schapmeters leveren zo structureel minder categorie-omzet op.
Het maaltijdpakket Thaise groene curry deed alléén al €24.900 bij 92,7% distributie. Het huismerk-equivalent blijft steken op €11.800.
Niet de hele wissel terugdraaien, maar sturen op segmentniveau. Zo pak je het omzetverlies terug én behoud je de winst waar het huismerk bewezen beter presteert.
Her-list de maaltijdpakketten en de oven- en roerbakschotels, met prioriteit voor de Thaise groene curry, de Italiaanse pasta en de Courgette paprika. Herstel de distributie van vóór week 21.
De gesneden basisgroente van het huismerk roteert bijna anderhalf keer zo hard als de variant van Heemskerk en groeit het segment met 31%. Terugdraaien zou hier waarde vernietigen.
Akkoord op her-listing van de maaltijdpakketten en schotels van Heemskerk, ingroei bij de eerstvolgende schapswissel, ruim vóór de feestdagen van 2026.
Gezamenlijk schappenplan: Heemskerk op gemak en gerecht, huismerk op de basisgroente, facing-verdeling op basis van rotatie.
Zelfde analyse opnieuw draaien na één volledige cyclus, bijsturen op segmentniveau.