In week 23 van 2026 is een deel van het Fissy-assortiment bij Jumbo gedelist en vervangen door Jumbo-huismerk. We vergeleken 13 weken vóór met 13 weken ná de wissel. De categorie levert in, maar niet overal. Het advies: selectief terugdraaien, niet alles.
Het huismerk kreeg méér distributie dan Fissy en verkocht meer blikken, maar zette dat niet om in omzet: de shopper ruilt een duurzaam Fissy-blik van gemiddeld €3,40 in voor een huismerkblik van €1,90.
| Metric | Fissy (W10 tot W22) | Huismerk (W24 tot W36) | Verschil |
|---|---|---|---|
| Omzet | €115.400 | €85.200 | −26% |
| Volume | 33.900 blikken | 44.800 blikken | +32% |
| Gem. distributie | 74,6% | 81,2% | +6,6 pt |
| Rotatie | 10,8 | 11,1 | ≈ gelijk |
| Aantal producten | 22 | 13 | −9 |
Het totaalbeeld verbergt het echte verhaal. De omzetdaling komt volledig uit sardines en ansjovis plus zalm en makreel, terwijl tonijn onder het huismerk juist harder draait.
Handgewikkelde sardines, ansjovisfilets en kabeljauwlever: −58% omzet. Het huismerk voert hier 3 producten tegenover 8 van Fissy en haalt 41,7% distributie tegenover 79,4%. De shopper die bewust voor een delicatesse kiest, vindt die niet meer.
De wilde zalm en de horsmakreel van Fissy zijn vervangen door één huismerkzalm. Bijna de helft van de distributie verdwijnt. Het segment met de hoogste prijs per blik valt grotendeels stil.
Het enige segment dat wint: +18% omzet bij bijna volledige distributie. De rotatie ging van 12,4 naar 16,9. Voor de wekelijkse tonijn in de salade kiest de shopper prijs. Dat gunt het huismerk.
De Jumbo-shopper koopt Fissy voor een bewuste, duurzame keuze of een lekkere borrel, het huismerk voor de dagelijkse voorraadkast. Het huismerk vervangt niet de behoefte waar Fissy op scoorde.
Duurzaam gevangen, met de hand verpakt, een visser met een naam: daar kiest de shopper Fissy voor. Een basisblik vervult die behoefte niet. Die shopper koopt dan geen alternatief maar niets.
De gemiddelde prijs per blik zakt van €3,40 naar €1,90. Meer blikken over dezelfde schapmeters leveren zo structureel minder categorie-omzet op.
Fissy sardines in olijfolie deed alléén al €14.600 bij 88,7% distributie. De huismerkvariant blijft steken op €5.200.
Niet de hele wissel terugdraaien, maar sturen op segmentniveau. Zo pak je het omzetverlies terug én behoud je de winst waar het huismerk bewezen beter presteert.
Her-list de sardines en ansjovis plus de zalm en horsmakreel, met prioriteit voor de sardines in olijfolie en de wilde zalm. Herstel de distributie van vóór week 23.
De huismerktonijn roteert duidelijk harder dan de Fissy-tonijn en groeit het segment met 18%. Terugdraaien zou hier waarde vernietigen.
Akkoord op her-listing van de Fissy-sardines, ansjovis en zalm, ingroei bij de eerstvolgende schapswissel.
Gezamenlijk schappenplan: Fissy op sardines, ansjovis en zalm, huismerk op tonijn, facing-verdeling op basis van rotatie.
Zelfde analyse opnieuw draaien na één volledige cyclus, bijsturen op segmentniveau.